ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗА РИСКОВ (FMEA) С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АИСМК.АР
Модуль АИСМК.АР — Ваш надежный инструмент для систематического обнаружения рисков и потенциальных отказов на ранней стадии процесса разработки — то есть для выявления дефектов с самого начала. Программное обеспечение FMEA помогает Вам достичь этого в соответствии с процедурами, установленными стандартами AIAG, VDA и DGQ (Германское общество по качеству). Исключительно тесная интеграция между модулями АИСМК гарантирует постоянство Вашего процесса разработки продукции (PDP). Любые изменения, сделанные Вашей FMEA-командой, отражаются в Ваших планах контроля — повсеместно, вплоть до подробных планов испытаний — это Ваша система контроля обратной связи для достижения самых высоких стандартов качества.
Функции АИСМК.АР, используемого независимо или во взаимодействии с другими АИСМК — это индивидуальное решение, отвечающее всем Вашим требованиям.
Уменьшение затрат
в области планирования качества благодаря:
- Стратегии предотвращения систематических ошибок
- Быстрому созданию FMEA благодаря информационной базе знаний
- Импорту данных из FMEA в Ваши планы контроля и планы испытаний
Повышение эффективности
в области разработки продукции благодаря:
- Стратегическому анализу причин возникновения дефектов
- Предотвращению появления повторных дефектов (Выученные уроки)
- Автоматическому контролю назначенный мероприятий и контролю сроков
ШАГ 1: ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА
Задачи:
Первый шаг — определение рамок выполнения FMEA анализа. Согласно справочному руководству «Гармонизированный FMEA AIAG/VDA», данный шаг включает так называемые «5Т»:
- Суть/Назначение,
- Состав команды,
- Согласование действий/контроль сроков
- Выбор значений из каталогов, основанных на предыдущих результатах анализа (Выученные уроки),
- Интуитивный пользовательский интерфейс для удобной работы,
- Применение методики FMEA на основе специально разработанного программного обеспечения,
- Глубина и объем наблюдения совместно с контролем мероприятий.
На практике создание так называемого стартового протокола доказало свою ценность при определении рамок проводимого анализа. Затем это можно использовать в качестве основы для планирования проекта. Цель Шага 1, с одной стороны, состоит в том, чтобы сформировать общее понимание требуемых усилий среди всех участников. С другой стороны, объем необходимой работы сокращается за счет проведения структурированных операций. Подготовка к Шагу 1 также создает основу для последующих анализов, таких как структурный анализ FMEA, функциональный анализ FMEA и анализ отказов.
ШАГ 2: СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ
Понятные иерархические структуры процессов, а также связи функции и дисфункции наглядно представляют общую конструкцию продукции и соответствующие технологические цепочки — с желаемым уровнем детализации. Это позволяет Вашей FMEA-команде производить систематический анализ рисков — начиная с целого компонента и спускаясь все ниже к любому уровню иерархии системы. Благодаря базовым FMEA любые изменения конструкции и процесса автоматически отражаются в соответствующей продукции.
АИСМК.АР оказывает Вам поддержку с помощью умных, самообучающихся каталогов, которые самостоятельно предлагают Вам подходящую терминологию. В течение небольшого отрезка времени создается исчерпывающий информационный банк знаний, который можно использовать для очень быстрого создания новых FMEA.
ШАГ 3: ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
Задачи:
Функциональный анализ выполняется параллельно с системным анализом. Функции назначаются элементам системы на основе требований и существующих спецификаций, а также на основе эмпирических значений. Затем эти функции подробно разбиваются по подсистемам, сборкам и компонентам, соответственно. на три уровня: процесс, этап процесса и влияющий фактор. Благодаря этой иерархической интеграции взаимосвязи становятся ясными, так что все участники получают лучшее понимание соответствующего продукта / процесса. Незаменимая основа для построения и развития процесса анализа отказов.
АИСМК.АР:
АИСМК визуализирует анализ ваших функций в понятных сетях. Это гарантирует прозрачность и быструю навигацию по взаимосвязанным функциям. Независимо от того, говорим ли мы об анализе процесса или продукта: характеристики могут быть добавлены вместе с соответствующими характеристиками допусков. Критические и важные для безопасности функции могут быть немедленно идентифицированы с помощью графических символов.
Возможность напрямую связать функции и характеристики из вашего FMEA проекта с соответствующим шагом в вашем FMEA процесса создает высокий уровень прозрачности. Это приводит к появлению сети подчиненных функций и сети отказов, которая графически иллюстрирует взаимосвязь между дизайном продукта и соответствующими процессами.
Шаги, которые уже существуют в вашей системе FMEA, импортируются прямо в план контроля, включая все характеристики продукта и параметры процесса, указанные в подробных планах контроля.
ШАГ 4: АНАЛИЗ ОТКАЗОВ
Задачи:
Целью выполнения анализа отказов является четкое определение последствий отказов, видов отказов и причин отказов. Затем они связываются с использованием иерархической структуры. Эти цепочки отказов сразу показывают, какие риски в процессе имеют прямое влияние на конечного потребителя. Заказчики и их поставщики — и, в свою очередь, их поставщики, могут сотрудничать, чтобы соответствующим образом использовать эти эффекты отказа.
АИСМК.АР:
Наше программное обеспечение FMEA определяет и устанавливает связи между причинами отказов, последствиями этих отказов и их взаимозависимостями. Это приводит к полной цепочке отказов, которая отображается в четко структурированных сетях. В случае рекламации сразу становится очевидным, с какими дополнительными эффектами в результате неисправности, возможно, придется считаться. Информация о сбоях, их причинах и последствиях автоматически переносится в стандартные формы, такие как наша форма FMEA.
ШАГ 5: АНАЛИЗ РИСКОВ И ДЕЙСТВИЙ
Задачи:
Целью проведения анализа рисков является выявление рисков и определение их приоритетности. С этой целью каждый риск оценивается с точки зрения его значимости, вероятности возникновения и обнаружения. Основываясь на справочном руководстве «Гармонизированный FMEA AIAG/VDA», основное внимание уделяется следующим целям:
- Назначение существующих действий на предотвращение и обнаружение
- Рейтинг каждой цепочки отказов с точки зрения значимости, вероятности возникновения и обнаружения.
- Оценка цепочек отказов и определение приоритета действий
- Сотрудничество между заказчиком и поставщиком (значимость)
АИСМК.АР:
Используя АИСМК.АР, особенно легко оценить функциональные и неисправные взаимосвязи через соответствующие каталоги. Графическое представление Сети отказов обеспечивает поддержку в процессе анализа причин. Многоязычная функция выбора режима отказа, управляемая каталогом, помогает вашей команде FMEA определить необходимые действия. Для этого в каталогах предлагается подходящая терминология, основанная на терминологии, уже используемой в других FMEA. Это простой и эффективный метод передачи имеющихся знаний. При проведении оценки рисков вы можете выбирать между соответствующими стандартами схемами оценки и собственной системой оценки вашей компании.
Говорим ли мы о значении приоритетного числа риска (FMEA ПЧР) или приоритете действий (FMEA ПД): потенциальные слабые места, области риска и причины отказа продукта или процесса могут быть определены вашей командой FMEA с первого взгляда.
АИСМК.АКП систематически сопровождает вас на пути от обнаружения возможного отказа до принятия надежных предупредительных мер.
ШАГ 6: ОПТИМИЗАЦИЯ
Задачи:
Для существующих действий по предотвращению и действий по обнаружению с повышенным ФАКТИЧЕСКИМ риском выполняется процесс оптимизации. Целью этого процесса оптимизации является определение дальнейших действий и решений, которые могут избежать потенциальных рисков, соответственно. увеличивает вероятность их обнаружения. Этот процесс повторяется до тех пор, пока все риски не достигнут приемлемого уровня.
АИСМК.АР:
Четко структурированная оценка рисков всех существующих предупреждающих действий и действий по обнаружению направляет ваше внимание прямо на те области, в которых необходимо действовать и внедрять меры по оптимизации для снижения риска. Основываясь на заранее определенных обязанностях и сроках обработки, а также в сочетании с инструментом обслуживания мероприятий АИСМК.УМ, АИСМК.АР контролирует обработку действий, чтобы гарантировать, что они выполняются в соответствии с графиком. Каждый сотрудник получает персональный список дел, содержащий список открытых действий. Независимо от того, инициируется ли это через модуль FMEA или АИСМК.УМ, центральный модуль системы управления задачами: мониторинг обработки выполняется полностью автоматически службой событий АИСМК. Соответствующим образом выполняются ли действия? Можно ли уложиться в сроки?
АИСМК особым образом поддерживает работу, выполняемую вашим модератором FMEA: все статусы постоянно обновляются, а детали становятся доступными немедленно. В случае отсрочки электронное письмо мгновенно отправляется встроенным инструментом управления эскалацией.
АИСМК.АР создает вашу документацию по оценке рисков в соответствии со стандартами VDA / AIAG и в соответствии с вашими собственными форматами. Объединение отчетов, диаграммы рабочих процессов в вашем плане контроля, сравнительный анализ и обзоры действий делают ваши процедуры управления рисками прозрачными. АИСМК без проблем обрабатывает ваши результаты — вплоть до успешного завершения этапа проектирования продукта. Ваша система FMEA достигает этого, предоставляя отдельные этапы процесса для вашего плана контроля, включая подробные планы проверок.
ШАГ 7: ОФОРМЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
Задачи:
Результаты и план FMEA должны быть обобщены в одном отчете.
Цели этого отчета:
- Сообщите о результатах и выводах FMEA.
- Установите содержание документации.
- Задокументируйте предпринятые действия и их эффективность.
- Оцените риск после того, как были предприняты действия.
- Сообщите о мерах по снижению риска.
- Задокументируйте процесс оценки рисков.
АИСМК.АР:
Наше решение FMEA поддерживает вышеперечисленное многими способами, в том числе:
- Полная документация всех предпринятых действий.
- Выделение основных рисков
- Формирование обзоров действий
- Графический вывод структур и сетей
